Pendidikan dan Hobby

Friday, 16 September 2016

Manajemen Proyek - Konteks Manajemen Proyek | Slide 2


Outline

  • Kerangka kerja manajemen proyek
  • Struktur organisasi dalam proyek
  • Siklus hidup proyek
  • Tahapan proyek
  • Peran Manajer Proyek


Frame of Organizations


PROYEK DAN ORGANISASI

Pengaruh organisasi bagi proyek, ditinjau dengan 4 kerangka :

  • Kerangka Struktur,
  • Kerangka S.D.M,
  • Kerangka Politik,
  • Kerangka Simbolik

Kerangka Struktur, berfokus pada
  • Struktur organisasi
  • Peran, tanggung jawab dan hubungan koordinatif

Kerangka S.D.M, berfokus pada:
  • Harmonisasi kebutuhan organisasi dengan kebutuhan personil proyek

Kerangka Politik, organisasional maupun personal
  • Persaingan grup / individual dalam hal otoritas atas sumberdaya, otoritas keputusan, dll

Kerangka Simbolik, berfokus pada simbol dan arti
  • Arti setiap peristiwa (misal, hadirnya CEO pada peresmian mulainya proyek)
  • Persamaan Budaya, Daerah, Agama

Struktur Dasar Organisasi

  • Organisasi Fungsional
  • Organisasi Projectized
  • Organisasi Matriks

Organisasi Fungsional

Anggota staf di kelompokkan berdasarkan spesialisasi atau fungsinya


Organisasi Matriks

Weak Matrix, mengelola beberapa dari karakteristik organisasi fungsional dan peran PM sebagai koordinator atau yang membelanjakan untuk proyek

Balanced Matrix, mengenal tentang kebutuhan PM, tetapi tidak ada wewenang penuh di seluruh proyek dan pembiayaan proyek

Strong Matrix, memiliki beberapa karakteristik dari organisasi projectized dan PM punya waktu tak terbatas dengan banyak wewenang dan staf administrasi proyek yang full-time

Organisasi Weak Matrix



Organisasi Balanced Matrix



Organisasi Strong Matrix


Struktur Organisasi Mempengaruhi Proyek



Slide ini masih panjang.. Mau download seluruh slidenya ?? Download DISINI


Share:

BILA ANDA MEMASUKKAN LINK HIDUP, MAKA AKAN OTOMATIS TERDELETE..

Follow Admin

Blog Archive

Followers