Pendidikan dan Hobby

Thursday, 13 July 2017

Manajemen Proyek - Project Procurement Management

Manajemen Proyek - Project Procurement Management

Pentingnya Manajemen Procurement

  • Procurement adalah pengadaan/memperoleh barang/jasa dari sumber di luar organisasi
  • Dalam hal ini terkait dengan pembelian dan oursourcing
  • Para ahli memperkirakan bahwa pengeluaran global terhadap perangkat lunak komputer dan layanan akan terus tumbuh 
  • India adalah negara dimana warganya paling banyak menjadi outsource untuk produk IT amerika


Outsource

Beberapa negara menggunakan sistem outsource dan ada yang tidak memperbolehkan sistem outsource.

Mengapa menggunakan outsource :
  • Mengurangi biaya tetap dan berulang
  • Agar client fokus pada inti bisnis
  • Untuk mengakses skill dan teknologi
  • Lebih fleksibel
  • Meningkatkan tanggung jawab


Kontrak

  • Kontrak mengikat kedua belah pihak penjual dan pembeli
  • Penjual terikat untuk memberi barang/jasa yang sesuai
  • Pembeli terikat untuk membayar dengan sejumlah uang
  • Karena kontrak mengikat secara legal, maka kontrak lebih memperjelas aspek tanggung jawab dari kedua belah pihak
  • Tren outsourcing meningkatkan jumlah kontrak


Proses Project Procurement Management

Project Procurement Management adalah usaha untuk memperolah barang/jasa dari luar untuk kebutuhan proyek, mencakup :
  1. Perencanaan pembelian dan akuisisi
  2. Perencanaan kontrak
  3. Permintaan respon penjual
  4. Memilih penjual
  5. Mengatur kontrak
  6. Menutup kontrak



Slide ini masih panjang.. Mau download seluruh slidenya ?? Download Disini


Share:

BILA ANDA MEMASUKKAN LINK HIDUP, MAKA AKAN OTOMATIS TERDELETE..

Follow Admin

Followers