Seputar Dunia IT dan Fakta Unik Lainnya

Thursday 13 July 2017

Manajemen Proyek - Project Scope Management

Manajemen Proyek - Project Scope Management



Project Scope Management

  • Scope terkait dengan semua pekerjaan dan proses-proses yg hrs dilakukan untuk mewujudkan suatu produk dlm suatu proyek
  • Deliverable adalah produk yang dihasilkan dan yang merupakan bagian / hasil dari proyek seperti perangkat keras atau perangkat lunak, dokumen perencanaan, atau hasil rapat/pertemuan
  • Project Scope Management mencakup proses-proses yang harus dilakukan dlm mendefinisikan dan mengendalikan apakah pekerjaan itu merupakan bagian proyek ataukah tidak


Project Scope Management

Processes

  • Planning Scope : Mendefiniskan bagaimana scope akan didefinisikan, diverifikasi, dan dikendalikan
  • Collecting Requirements : Mendefinisikan dan mendokumentasikan fitur dan fungsi dari produk yang dihasilkan selama proyek serta proses yang digunakan untuk menciptakan fitur dan fungsi tersebut
  • Defining Scope : Melihat kembali project charter dan pernyataan lingkup awal dan menambahkan lebih banyak informasi sesuai kebutuhan dan perubahan yg telah disetujui
  • Creating The WBS : Membagi deliverables proyek yang besar menjadi deliverables yang lebih kecil (komponen-komponen yg lebih mudah di-manage)
  • Validating Scope : Formalisasi lingkup proyek yang telah diterima
  • Controlling Scope : Mengendalikan perubahan pada lingkup proyek


Metode dalam mengumpulkan Requirement

  • Interviewing / Wawancara
  • Focus Group dan Facilitated Workshops
  • Menggunakan Kreativitas Kelompok dan teknik pengambilan keputusan
  • Kuesioner dan Survei
  • Observation / Pengamatan
  • Prototyping 
  • Benchmarking, atau menghasilkan ide-ide dengan membandingkan proyek atau karakteristik produk kepada proyek atau produk di dalam atau di luar organisasi lainnya, hal ini juga dapat digunakan untuk mengumpulkan requirement 


Defining Scope

  • Dasar pembuatan pernyataan project harus memenuhi minimal
  • Product Scope Description, product user acceptance criteria, dan detailed information on all project deliverables
  • Sejalan perjalanan waktu, maka lingkup proyek hrs semakin jelas dan semakin spesifik



Slide ini masih panjang.. Mau download seluruh slidenya ?? Download DISINI


No comments:

Post a Comment

BILA ANDA MEMASUKKAN LINK HIDUP, MAKA AKAN OTOMATIS TERDELETE..